Hvordan etableres kreative miljøer?

Kreativitet kræver facilitering

Kreativitet er et begreb, som mange forskellige organisationer og virksomheder arbejder med i forhold til at udvikle deres organisering og forskellige projekter. DTU Management Engineering har undersøgt seks eksempler i Danmark, der spænder over både mindre organisationer og virksomheder til bykvarterer og byer. Kreativitet skal være med til at vækste og skabe overlevelse i et samfund med øget konkurrence.

Kreative faciliteter er mange steder indarbejdet som ny former for kontorlokaler og indretningsmuligheder, men rapporten fra DTU Management Engineering viser, at kreativitet kræver mere end faciliteter. Facilitering af organiseringen og planlægningen har en stor betydning for, hvorvidt der kan skabes nogle arbejdsprocesser, der kan vare ved i virksomheden. Virksomhedens kultur skal bearbejdes, så kreativitet og kreative miljøer bliver en fast del af arbejdsprocessen og tankegangen, og derigennem kan der skabes nye arbejdsformer.

Seks eksempler, seks forskellige projekter

De seks eksempler, der er undersøgt, er Mindlab, Tryg Forsikring, SCION DTU, Herning, Musicon og Bolsjefabrikken, og alle seks cases benytter kreativitet til at udvikle innovative bydele, byområder, arbejdsprocesser og organiseringsformer. I rapporten kan du læse mere om de enkelte eksempler samt få gode råd til, hvordan du kan indarbejde det i din organisation.

Rapport om kreative miljøer – mellem faciliteter og facilitering